





Асесмент середньої і вищої ланки керівників мережі для виявлення професійної відповідності, оновлення грейдів і формування кадрового резерву. Рекомендації щодо плану навчання і розвитку компетенцій
Читати далі

Створити «під ключ» програму тренінгу «Робота з конфліктами і запобігання вигоранню від стресу», провести її для внутрішніх тренерів мережі і передати основи ведення програми для подальшого її поширення в рамках проекту «Школа сервісу».
Читати далі

Запит на підвищення якості комунікації між лікарями і пацієнтами.
Читати далі


Запит на проведення тренінгу з клієнт орієнтованості для поліпшення сервісу.
Читати далі

Запит від HRD групи компаній виглядав наступним чином: підвищення рівня продажів. Для цього оптимізувати бізнес-процеси для переходу в роботі в CRM-систему, розробити KPI-s для відділу продажів, провести тренінги з продажів.
Читати далі

Запит на регулярне проведення Mystery Shopping, або назва в проекті «Таємний пацієнт». Потрібно дослідити якість клієнт орієнтованого сервісу очима пацієнтів з метою поліпшення якості сервісу мережі і усунення недоліків.
Читати далі